
В регионе стартовала масштабная стратегическая сессия, посвященная долгосрочному развитию некоммерческого сектора Новосибирской области.
27 февраля в гостинице Азимут состоялась стратегическая сессия «Развитие некоммерческого сектора Новосибирской области до 2030 года».
Организаторами сессии выступили министерство региональной политики Новосибирской области, Сибирский центр поддержки общественных инициатив.
Был дан глубокий анализ состояния сектора НКО и предприняты попытки определения направлений его дальнейшего развития в обозримом будущем.
В работе стратегической сессии приняли участие федеральные эксперты, руководители ведущих НКО, представители бизнеса и власти.

С приветственным словом, а также с оценкой текущего состояния, роли и перспектив развития некоммерческого сектора выступил председатель областной ветеранской организации Владимир Панарин.
Председатель Общественной палаты региона Галина Гриднева, в своем докладе представила системный анализ развития некоммерческого сектора, подчеркнув, что сегодня НКО являются не просто общественными объединениями, а профессиональными партнерами государства в решении социальных задач.
В активной дискуссии и проработке решений также приняли участие Елена Малицкая, Игорь Галл-Савальский, Роман Казанцев и Даниил Баранов.
С приветственным словом выступил Заместитель Председателя Правительства Новосибирской области — министр региональной политики Новосибирской области Роман Бурдин.
В ходе работы эксперты выделили 20 стратегических направлений, которые легли в основу будущей дорожной карты. Все они сгруппированы в пять магистральных блоков:
1. Институциональная устойчивость: ставка на профессионализацию сектора и его стабильность.
2. Инфраструктура и открытость: развитие информационных ресурсов и повышение прозрачности работы НКО.
3. Диалог с властью: совершенствование государственной политики и механизмов взаимодействия.
4. Партнерство с бизнесом: выстраивание эффективных связей с корпоративным сектором.
5. Социальный эффект: фокус на измеримые качественные результаты и адресную работу с целевыми группами.

Для устойчивого развития сектора необходимо объединить усилия всех участников, инвестировать в кадровый потенциал и инфраструктуру, применяя прагматичный и гибкий подход на конкретный социальный результат и сотрудничество.





